Le principe d'Amélioration Continue figure en bonne place parmi les autres principes de l'ISO 9001 v.2000. Ce n'est pas le fruit du hasard. Toutes les entreprises ont besoin aujourd'hui de comparer leurs résultats aux objectifs qu'elles s'étaient fixés. Et de comparer leur performance globale à celle de leurs concurrents.
Je peux vous aider à identifier vos pistes de progrès (VSM, INDICATEURS, relation CLIENT/FOURNISSEUR INTERNE...), à mettre en place les outils de l'Amélioration Continue et du LEAN MANUFACTURING (5S, SMED, KAIZEN, KANBAN, FIFO, POKA-YOKE...) et vous accompagner sur la voie d'un management efficace et fédérateur.
Alain WEINACHTER Expert LEAN Conseil en organisation, accompagnement au Management, Formation sur Mesure
Je garde en permanence à l'esprit que le développement de l'entreprise ne peut passer que par le travail d'équipe des hommes qui la composent. Nous sommes tous responsables de ce que nous faisons bien et de ce que nous réussissons moins bien.
Une formation "terrain" avec les plus grands cabinets spécialisés :
L'Institut Renault de la Qualité
L'institut Kaizen
Proconseil
m'a permis, dans des entreprises réputées :
AGFA-GEVAERT
ZODIAC
CARNAUDMETALBOX
de mettre en place les outils les plus performants de l'Amélioration Continue.
Alain WEINACHTER Expert LEAN Conseil en organisation, accompagnement au Management, Formation sur Mesure 
